Empresa y estrategia van de la mano. Ayudamos a las pymes a crear valor y perdurar definiendo su visión, objetivos estratégicos y ejecutando.
Para defeder la posición competitiva de la empresa y crecer es necesario tener clara su visión y objetivos estratégicos. Solo las compañías que tienen su visión clara perduran en el tiempo.
“Dos caminos se bifurcaban en un bosque. Yo tomé el menos transitado. Eso hizo toda la diferencia.”
Robert Frost
Aportamos rigor a la empresa a través de scorecards o cuadros de mandos e impltando metodologías de trabajo transversales como los OKRs (Objectives and Key Results).
Nada facilita más la toma de decisiones y el rendimiento de personas y organizaciones que las métricas y objetivos.
Analizamos tendencias y oportunidades, alianzas y adquisición de empresas, que permitan incorporar, talento, innovación y crecimiento a tu empresa.
Las empresas deben, más que nunca, funcionar como ecosistemas. Para ello hay que complementar el talento interno con el externo.
La herramienta a través de la cual se definen los recursos necesarios y la forma de alcanzar los objetivos estratégicos, así como su medición, es el plan de negocio o plan estratégico.
“Lo que no se define no se puede medir.
Lo que no se mide, no se puede mejorar.
Lo que no se mejora, se degrada siempre.”
William Thomson Kelvin.
¿Cuenta la organización con el talento y la cultura necesaria para alcanzar los objetivos estratégicos? ¿Está bien dimensionada? ¿Es dependendiente de los socios gestores?
Entre la planificación y la realidad lo que hay son personas.
Si buscas un socio que te acompañe en todos estos aspectos, estaremos encantados de hacerte una propuesta global.
MARCEL PROUST
Javier Resano
Ex CFO de Motorola para EMEA y LATAM
Fernando Rodríguez
Business Development Manager, Bizum
Luis Toribio
Director General, Eolas Prints
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