Transparencia como modelo de negocio, con David Bonilla (Manfred)

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La transparencia como forma de vida y modelo de negocio. David comparte públicamente sus objetivos personales y profesionales, ha desvelado el detalle de la venta de sus compañías y los contratos y cuentas de su último proyecto. ¿De dónde viene esta filosofía?
Rompiendo esquemas. Soluciones antes que tecnología, rentabilidad antes que «invertibilidad». ¿Por qué empezó Manfred prestando servicios? ¿Cuál es el estado de la industria del recruiting técnico?
Sngular adquiere Manfred. ¿Cuál fue el racional de la operación? ¿Cómo fue la negociación? ¿En qué se diferenció del proceso de venta de Otogami? ¿Cómo ha sido la integración? ¿Cuál es la estrategia M&A de Sngular?
¿En qué mercados espera David un alto volumen de operaciones M&A?

David Bonilla Fuertes (LinkedIn) es fundador de Manfred, autor de La Bonilista y co-organizador de la Tarugoconf, entre otras cosas.

La compañía abierta (y sus riesgos).
Servicios, productos y sesgos.
El Proyecto 444 o cómo David anunció la venta de Manfred a Sngular antes de cerrarla.
El caso de Otogami. Por qué vender una startup por un euro no es ni un éxito ni un fracaso.