Mesa redonda: órganos de gobierno

En este episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, nos acompañan los socios de The Lighthouse Team: María José Huertas, Juan Ramón Balcells y Pau Fornt. Debatimos sobre los órganos de gobierno de las empresas.

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  • Presentación y antecedentes de los invitados, con amplia experiencia en puestos de responsabilidad de grandes corporaciones como Repsol y Telefónica, así como en empresas familiares.
  • [13:40] Introducción a los órganos de gobierno de las empresas.
  • [14:46] Gobierno corporativo en startups y grandes corporaciones.
  • [21:09] Modelos de gobierno en empresas familiares.
  • [29:36] Problemas de agencia entre la propiedad y los órganos directivos.
  • [34:00] Ventajas de los órganos de gobierno ante un proceso de M&A o ronda de financiación.
  • [40:43] Los órganos de gobierno como soporte estratégico, transmisor de confianza y canalizar de aprendizaje.
  • [44:36] Recomendaciones en el contexto de la crisis del Covid-19.

Órganos de gobierno

En este podcast abordamos los siguientes temas:

  • Presentación de The Lighthouse Team y los miembros de su equipo.
  • ¿Cuáles son las principales diferencias en las estructuras de gobierno según el grado de madurez de la empresa?
  • ¿Cómo se estructuran los órganos de gobierno en una pyme? ¿y en una multinacional?
  • ¿Por qué son esenciales tener bien definidos unos órganos de gobiernos en las empresas familiares?
  • ¿Qué papel juega el protocolo familiar?
  • ¿Qué ventajas aporta a las empresas tener bien definidos sus órganos de gobierno ante terceros? Casos de búsqueda de financiación, M&A, etc.
  • ¿Cuál es el momento ideal para configurar unos órganos de gobierno adecuados? ¿Qué aporta un asesor externo en este proceso?

Sobre nuestros invitados: The Lighthouse Team

  • María José Huertas (Managing Partner – Innovación global). (LinkedIn) Cuenta con una experiencia de más de 11 años en Repsol como Abogada, donde ocupó el puesto de Jefe de Asesoría Jurídica General, Tecnología y Negocios Emergentes. Cuenta con una extensa experiencia en operaciones mercantiles, venture capital, en actividades de I+D y en el diseño de estrategias de protección y explotación de tecnologías e intangibles en cualquier grado de madurez. Es mentora y docente en diferentes universidades, fundaciones, instituciones y escuelas de negocio.
  • Juan Ramón Balcells (Managing Partner – Estrategia y desarrollo legal. (LinkedIn) Abogado con más de 25 años de experiencia habiendo ocupados diversos puestos de responsabilidad en varias multinacionales como Mapfre, donde fue Director Jurídico Internacional, o Telefónica, donde ha ocupado puestos directivos En España, el resto de Europa y Latinoamérica. En su última etapa en la compañía, fue Director de la Secretaría Jurídica y Secretario General de Telefónica del Perú.
  • Pau Fornt (Managing Partner – Evolución del Negocio). (LinkedIn) Consultor con amplia experiencia en innovación, estrategia digital y nuevos modelos de negocios. Además, cuenta con una amplia experiencia en asesoramiento a empresas familiares, habiendo desarrollado gran parte de su carrera en la pyme familiar de la que es socio. Ha asesorado a empresas en sectores como el bancario, logístico o farmacéutico.

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Equipo de Redacción Empresax

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